Việt Nam chính thức vận hành bộ máy Trung tâm Tài chính Quốc tế

Bước ngoặt lịch sử cho vị thế tài chính Việt Nam

Việc Chính phủ chính thức thông qua nhân sự Hội đồng điều hành Trung tâm Tài chính Quốc tế tại Việt Nam (VIFC) không chỉ là sự kiện nhân sự đơn thuần, mà là “phát súng” khởi đầu cho quá trình hiện thực hóa mô hình trung tâm tài chính (TTC) quy mô khu vực tại TP.HCM và Đà Nẵng. Trong bối cảnh dịch chuyển dòng vốn toàn cầu, sự kiện này hứa hẹn thay đổi hoàn toàn cách thức tiếp cận và quản trị dòng vốn quốc tế tại Việt Nam.

Cấu trúc bộ máy: Cam kết chính trị cấp cao

Quyết định số 186/QĐ-TTg đã xác lập một khung quản trị với thẩm quyền cao nhất, khẳng định quyết tâm của Chính phủ:

• Bộ máy lãnh đạo: Phó Thủ tướng Nguyễn Văn Thắng giữ vị trí Chủ tịch, cùng sự tham gia của lãnh đạo các bộ ngành chủ chốt (NHNN, Tài chính) và chính quyền hai thành phố trọng điểm (TP.HCM, Đà Nẵng).

• Cơ chế liên ngành: Sự hiện diện của 10 Ủy viên là lãnh đạo các bộ ngành (Công an, Ngoại giao, Tư pháp…) cho thấy Chính phủ đang xây dựng một “luồng xanh” về thủ tục hành chính, pháp lý – yếu tố tiên quyết mà các nhà đầu tư tổ chức luôn yêu cầu tại một trung tâm tài chính quốc tế.

Chiến lược vận hành: Từ khuôn khổ đến thực thi

Hội đồng không chỉ dừng lại ở chức năng điều phối, mà còn chịu trách nhiệm định hình chiến lược dài hạn. Các điểm nhấn quan trọng bao gồm:

1. Thể chế đột phá: Định hướng xây dựng các chính sách theo thông lệ quốc tế (OECD, G20) về tính minh bạch, độc lập và bảo vệ nhà đầu tư.

2. Chuyên môn hóa sản phẩm: Bộ Tài chính – với vai trò cơ quan thường trực – sẽ dẫn dắt việc xây dựng danh mục sản phẩm tài chính. Trọng tâm ban đầu sẽ không dàn trải, mà tập trung vào tài chính thương mại và đầu tư hạ tầng. Đây là cách tiếp cận thực dụng, tận dụng lợi thế về chuỗi cung ứng và tốc độ tăng trưởng của Việt Nam.

3. Mô hình kép (TP.HCM & Đà Nẵng): Việc phân bổ vai trò cho hai thành phố cho thấy tư duy chiến lược trong việc khai thác tối đa nguồn lực khu vực: TP.HCM với thế mạnh tài chính truyền thống và Đà Nẵng với dư địa phát triển cho các mô hình tài chính mới, bền vững.

Thách thức và cơ hội

Việc thành lập Hội đồng điều hành là điều kiện cần. Để VIFC thực sự vận hành hiệu quả, các thách thức sau cần được giải quyết trong lộ trình tới:

• Khung pháp lý thí điểm (Regulatory Sandbox): Để cạnh tranh với Singapore hay Hong Kong, VIFC cần một cơ chế pháp lý tách biệt hoặc ưu đãi đặc thù (tax incentives, thủ tục hải quan tài chính).

• Kết nối dòng vốn: Việc thu hút các định chế tài chính quốc tế thiết lập văn phòng tại đây đòi hỏi hạ tầng số hiện đại và thị trường lao động tài chính chất lượng cao.

• Góc nhìn tổng kết: Việc thành lập Hội đồng điều hành cho thấy Việt Nam đã sẵn sàng từ “nói” sang “làm”. Nếu triển khai đúng tiến độ, VIFC sẽ đóng vai trò là “bộ lọc” thu hút các dòng vốn FDI chất lượng cao, thúc đẩy quá trình số hóa nền kinh tế và nâng hạng thị trường chứng khoán Việt Nam trong giai đoạn 2026 – 2030.

Hội đồng điều hành Trung tâm Tài chính Quốc tế đã chính thức được thành lập, đánh dấu sự chuyển mình từ tư duy quản lý sang tư duy kiến tạo. Đối với nhà đầu tư và doanh nghiệp, đây là tín hiệu tích cực về một môi trường kinh doanh chuyên nghiệp và hội nhập hơn. VIFC không chỉ là câu chuyện của TP.HCM hay Đà Nẵng, mà là tương lai của một thị trường tài chính Việt Nam năng động, minh bạch và đầy tiềm năng.

Nguồn tham khảo: Cổng Thông tin điện tử Chính phủ (Quyết định 186/QĐ-TTg, năm 2026).